Lernen Sie uns kennen
Wir über uns
Wir sind ein Beraternetzwerk für die Bereiche Organisationsberatung, Coaching und Supervision sowie Fortbildung und Training. Unsere freien Mitarbeitenden sind qualifizierte Fachleute, bestehend aus Organisationsberatern, Coaches, Psychologen, Supervisoren und Dozenten mit jahrzehntelanger Erfahrung. Wir setzen unsere Berater und Dozenten individuell nach Ihren Bedürfnissen ein. Der Institutscharakter ist zudem durch unseren Bereich Fortbildung und Training gegeben, so dass wir uns ebenso als Weiterbildungsinstitut verstehen.
Wenn Sie uns noch nicht kennen, vereinbaren Sie doch ein erstes, unverbindliches „Kennenlern-Gespräch“.
Authentisch – Kompetent - Erfahren
Das Team:
Lars Oliver Bialek
In Deutschland und den USA ausgebildeter Personalexperte, Trainer, Coach und Pragmatiker mit mehr als 25 Jahren internationale HR-Berufspraxis aus Unternehmen und Managementberatung. Die besondere Stärke ist die Professionalisierung der Personalarbeit.
Zu den Schwerpunkten zählen:
• Strategische- und operative Personalrekrutierung
• Professionalisierung der Personalabteilung
• Arbeitgeber Positionierung
• Mitarbeiterbindung
• Personalführung
EXPERTISE
» Professionalisierung der strategischen und operativen Personalarbeit Personalleitung
» Mitarbeiterzentrierte Transformationsprojekte
» Modernisierung & Digitalisierung von Personalprozessen
» Internationalisierung & Kulturmanagement heterogener Belegschaftsstrukturen
» Strategische- und operative Personalbeschaffung
» Auf- und Ausbau einer Arbeitgebermarke (Employer Branding)
» Prüfung des Kandidaten Lebenszyklus (Candidate Experience Management)
» Personalintegrationsprozess (Onboarding)
» Personalfreisetzungsprozess (Offboarding)Personalbindungskonzepte (Retention Management)
» Positionierung der Personalabteilung im Unternehmen
» HR – Prozessaudit / Professionalisierung
» Aufbau einer systematischen Personal- und Organisationsentwicklung
» Lern- und Wissenswelten modern ausrichten
» Führungskräfte Coaching
Bernhard Figgen
ist Berater und Systemischer Coach.
Als Diplomingenieur arbeitete er zuerst in der Umweltberatung, dann viele Jahre in verschiedenen Gesellschaften einer Unternehmensgruppe mit Stiftungshintergrund.
Von der Projektleitung diverser Teams über langjährige Vertriebserfahrung bis hin zu strategischen Marketingaufgaben verfügt er über ein breites Wissen aus allen Unternehmensbereichen.
Von der Sanitär-und Heizungsbranche, dem Automobilzulieferbereich, Radio- und Navigationssystemen bis hin zur Cockpit Elektronik und Anzeigesystemen im Automobil und der Softwareherstellung, hat er in den unterschiedlichsten Projekten seine Fachkompetenz und seine kommunikativen Fähigkeiten unter Beweis gestellt.
Ehrenamtlich war er lange Jahre im Vorstand eines Zirkus- und Artistikzentrums im Rheinland tätig.
Heute zählen zu seinem Portfolio in der Beratung und dem Coaching die Themen:
• Strategieberatung, -Workshops
• Akquisitionsunterstützung
• Coaching bei beruflicher Neuorientierung
• Existenzgründungsberatung
• Einzel-Coaching Karriereberatung
• Teammoderation und Teamentwicklung sowie
• die Begleitung von Menschen bei besonderen Lebensfragen (Life Coaching)
Eine seiner letzten Weiterbildungen:
„Hypnosystemische Konzepte“, Grundlagen und Aufbaukurs bei Gunther Schmidt, Metaforum Sommercamp 2022, Abano, Italien. „Hypnosystemische Konzepte“, Grundlagen und Aufbaukurs bei Gunther Schmidt, Metaforum Sommercamp 2022, Abano, Italien. 2023: Vertiefung - Hypnosystemische Konzepte für Teamentwicklung, Beratung und Coaching
Dr. Ralf Herkenhoff
Sein Motto „In jeder Krise steckt auch eine Chance“.
Nach einem Studium zum Dipl.-Wirtsch.-Ing und einer weiteren wissenschaftlichen Qualifikation hat Dr. Ralf Herkenhoff in den letzten 25 Jahren Unternehmen primär in Krisensituationen begleitet. Sein Resümee aus der Betreuung von vielen Unternehmen....."nur das Team gewinnt.....nicht zaudern, handeln".
Themenschwerpunkte:
Finanzwirtschaftliche Unternehmensanalysen und Handlungsstränge
Zahlen sagen mehr als Worte
Szenarien....."Denken in Alternativen"....."eine schlechte Entscheidung ist besser als keine Entscheidung"
"Do not tell me what you will do, only tell me what you have completed"
Corporate Finance ist kein Hexenwerk
Sein Angebot......"wir schauen uns die Zahlen an, diskutieren über Handlungsalternativen.....und packen die Dinge an"
Birgit Kamphausen
ist für den Bereich “Telefonmarketing“ und Kundenbetreuung am Telefon zuständig. Als ehemalige Pharmaberaterin versteht sie sich auf Kundengespräche und dies mit Freude und Wertschätzung unseren Klienten gegenüber.
Margit Kraus-Figgen
Margit Kraus-Figgen ist überzeugte Wahl-Rheinländerin, lebt mit ihrem Mann in Düsseldorf und hat eine erwachsene Tochter. Derzeit ist sie freiberuflich als Supervisorin nach GWG / DGSv* und Fortbildungsreferentin für haupt- und ehrenamtlich tätige Mitarbeitende in sozialen Arbeitsfeldern tätig.
In ihrer empathischen lösungsorientierten Beratungs- und Bildungsarbeit geht es oft um Fragen rund um Aufgaben- und Rollenklärungen sowie um Aspekte zur Psychohygiene und Arbeitszufriedenheit:
- Was trägt dazu bei, dass es Einzelnen, Gruppen oder Teams in ihren unterschiedlichen Lebens- und Arbeitswelten „gut geht“?
- Wie lässt sich die Kommunikation verbessern?
- Was heißt es, zu führen und zu leiten?
- Was braucht es, damit sich Menschen - in Organisationen – fachlich und persönlich entwickeln können?
In ihrem langjährigen Berufsleben hat sie breitgefächerte Kompetenzen und Praxiserfahrungen erlangt. Schwerpunktmäßig arbeitete sie als Referentin der Offenen Altenarbeit bei einem Wohlfahrtsverband in Düsseldorf und als Sozialdienstleitung einer Stationären Altenpflegeeinrichtung in der Nähe von Stuttgart. Als Pädagogische Fachkraft / Projektkoordinatorin / Lehrkraft war sie u.a. an einer VHS, an Fachseminaren für Altenpflege, an einem Berufskolleg für sozialpädagogische Berufsfelder und in einem kirchlichen Sozialraumentwicklungsprojekt im Bistum Köln tätig. In den letzten Berufsjahren lebte sie in Niedersachsen und arbeitete als Vorstandsreferentin in einer Stiftung der Eingliederungshilfe / Behindertenhilfe.
Qualifikationen:
• Ausbildung zur Erzieherin
• Studium der Sozialen Arbeit an der Kath. Fachhochschule Köln
• Fernstudium Formen der Psychotherapie Fernuniversität Hagen
• Aufbaustudium Soziale Gerontologie/ GHK Kassel
• 2-jährige berufsbegleitende Ausbildung Personenzentrierte Gesprächsführung nach Carl Rogers
• 3-jährige berufsbegleitende Qualifizierung zur Supervisorin nach den Standards der
GWG und DGSv.
• Lehrbefähigung für das Unterrichtsfach Sozialpädagogik an Berufskollegs in NRW
Günter Arne Mortsiefer
ist der Gründer des Instituts ZwischenMenschlich und steht heute als „Senior Consultant“ im Ruhestand
dem Institut beratend zur Seite und für vereinzelte Beratungsaufträge zur Verfügung. Er leitete
selbst Organisationen und Unternehmen und übernimmt als Interim-Manager Führungsprozesse.
Er begleitete rund 30 Jahre als Organisationspsychologe, Systemischer Coach, Supervisor
und Dozent, Unternehmen und Organisationen, Schwerpunkt: Team- und Organisationsentwicklung sowie Führungskräfte-Coaching mit Themen wie z.B. Schaffung oder Weiterentwicklung einer gemeinsamen
Führungskultur und Klärung von Führung und Führungsrollen. Zudem ist er Kommunikationstrainer und
vermittelt "erfolgreiche und gewaltfreie Kommunikation" in Unternehmen. Er galt/gilt als einer der erfahrensten
Berater und Dozenten im Bereich (Alten) Pflegeeinrichtungen, Kliniken und Betreuungseinrichtungen.
Als Gewaltschutz-Experte hat er zahlreiche Gewaltschutzkonzepte installiert und tausende Mitarbeitende
sensibilisiert und fortgebildet.
Zitat: "Es ist die Kunst, auch die Worte zu hören, die nicht gesagt werden und wer Menschen erreichen will, der
muss sie berühren". MIt seiner ausgeprägten Fähigkeit zur Antizipation erspürt er in Unternehmen schnell,
wo Dinge nicht rund laufen und wo Lösungen sind.
Seine Arbeit wurde u.A. mitgeprägt durch Methoden wie z.B. "Gewaltfreie Kommunikation" nach Marshall
B. Rosenberg, "Personenzentrierte Gesprächsführung" nach Carl Rogers, "Themenzentrierte Interaktion"
nach Ruth C. Cohn und durch seine persönliche Mentorin Vera F. Birkenbihl. Zudem hat er eine
hypnotherapeutische Ausbildung. Lebensmotto: "Wer zur Quelle will, mus gegen den Strom schwimmen".
Margarete Peters
Coach, Supervisorin (EAS) und Organisationsentwicklerin
Zur Person
25 Jahre Personal- und Organisationsentwicklung
Coach und Supervisorin (EAS e.V. - European association Supervision)
Business- und Organisationsaufstellerin (Master Trainerin infosyon e.V.)
Leiterin Personalentwicklung eines Konzerns
Bereichsleiterin einer IHK
Gewerkschaftssekretärin
Diplom-Pädagogin
Beratungsschwerpunkte
Bestandsaufnahme zur Unternehmenskultur
Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen
Einführung von Personalentwicklungsmaßnahmen
Moderation von Arbeitstagungen und Workshops
Business- und Organisationsaufstellungen zu Themen wie: Neuausrichtung der Marke (Vision, Mission, Werte, Kultur), M&A-Transaktionen, Strategische Ausrichtung, Konfliktfelder...
Konfliktmoderationen
Coaching von Fach- und Führungskräften
Dr. Rüdiger Stroh
Dr. Rüdiger Stroh ist der Experte für die profitable Aufstellung von Unternehmen mit Fokus auf operationale Excellence. Seine 30-jährige Erfahrung als Manager, Werkleiter und GF im Hochtechnologie-Umfeld/Elektronik nutzt er für die erfolgskritische Optimierung von technischen und organisatorischen Aufstellungen und Abläufen in Fertigungs- und Dienstleistungsunternehmen.
Beratungsschwerpunkte
• Operations Excellence: Lieferperformance, Durchlaufzeiten, Kostenoptimierung, EHS, Lean Management, Supply Chain, Steuerung über Kennzahlen, standortübergreifende Zusammenarbeit
• Gestaltung und Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisationen
• Vorbereitung und Umsetzung von Unternehmensnachfolgen
Hintergrund
• Studium der Physik und Promotion in Göttingen, Oxford und Cambridge
• Führungskraft, Werkleiter, Geschäftsführer verschiedener Unternehmen
• Management-Erfahrungen in Startups, Mittelstand und internationalen Konzernen in Fertigung und Dienstleistung sowie Unternehmensberatung
• 7 Jahre Auslandserfahrung in England und Frankreich
• Zertifizierungen als Lean Six Sigma Black Belt und Lean Master