Wollen Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens aus externer Sicht erfahren? Und nicht nur die, die Sie selbst schon kennen? Oftmals verbergen sich die wahren Gründe von „Blockaden“ und mögliche Lösungen sind nicht sichtbar.
Sie wissen, dass Erfolg sowie Arbeits- und Lebensqualität von den Menschen im Unternehmen abhängig sind! Stress, Unmotivierte Mitarbeiter, Konflikte, Schlechtes Arbeitsklima, Hohe Krankenstände, Spannungen etc. blockieren und beeinflussen das Gesamtergebnis in einem Unternehmen. Sie wollen mehr Erfolg, mehr Motivation und (Mitarbeiter) Zufriedenheit?
Das Leben ist Entwicklung und Veränderung – auch im Unternehmen! Wohin will sich Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden entwickeln? Teilen alle Mitarbeitenden die gleichen Visionen und Ziele? Team- und Organisationsentwicklung ist ein spannender, dynamischer Prozess.
Mitarbeitende sind Ihr wichtigstes Kapital! Zufriedene Mitarbeitende, die sich wertgeschätzt fühlen, haben eine emotionale Bindung an ein Unternehmen und identifizieren sich mit ihren Rollen und dem Unternehmen. Wir schaffen Entlastungsräume, in denen Mitarbeitende lernen können, ihre Beziehungen untereinander besser zu gestalten, Konflikte zu lösen sowie in ihrer Widerstandskraft (Resilienz) gegen Stress und Krisen gestärkt werden und lernen können, ihre Selbstachtsamkeit zu unterstützen.
Wie verläuft Kommunikation in Ihrem Unternehmen? Lieber übereinander statt miteinander reden? Sprache kann wohltuend und heilend, aber genauso gut auch verletzend und missachtend sein. Aber auch „nonverbale“ Signale zeigen immer ihre Wirkung, die nicht immer bewusst sind. Im Team sind das Klima und die Stimmung zumeist von der vorhandenen Kommunikationskultur abhängig. Wie viel Wertschätzung drückt sich durch die (nonverbale) Sprache aus oder nicht?
Führung in einem Unternehmen entscheidet über vieles. Bei nicht klarer, verbindlicher, wertschätzender und konsequenter Führung entstehen Freiräume, die an der Oberfläche durch zahlreiche Symptome und Konflikte sichtbar werden. Jedes Problem im Unternehmen ist daher auch immer ein Führungsproblem. Wir entwickeln mit Führungskräften Führungskompetenzen und nicht zuletzt Sozialkompetenzen mit dem Ziel einer gemeinsamen Führungskultur.